Tam quốc diễn nghĩa là một bộ tiểu thuyết lịch sử Trung Quốc nổi tiếng, được viết bởi La Quán Trung, và được xếp vào trong danh sách Tứ đại danh tác của nền văn học Trung Quốc. Tác phẩm miêu tả cuộc nội chiến và cạnh tranh giữa ba nước Ngụy, Thục và Ngô, và cung cấp nhiều chiến lược kinh doanh thú vị.
Trong thời đại hiện đại, các công ty khởi nghiệp có nhiều điểm tương đồng với sự hình thành của nước Thục với ba người sáng lập chính Lưu Bị, Quan Vũ và Trương Phi. Họ bắt đầu quá trình khởi nghiệp với “lời thề vườn đào” và mục tiêu chung là đạt được thành công trong việc khôi phục và phát triển triều đại của mình.
Khởi nghiệp với “lời thề vườn đào”
Trong thời đại hiện đại, các công ty khởi nghiệp có nhiều điểm tương đồng với sự hình thành của nước Thục với ba người sáng lập chính Lưu Bị, Quan Vũ và Trương Phi. Họ bắt đầu quá trình khởi nghiệp với “lời thề vườn đào” và mục tiêu chung là đạt được thành công trong việc khôi phục và phát triển triều đại của mình.


Khác với Ngô và Ngụy, những người có nguồn tài nguyên phong phú đằng sau, những người sáng lập của nước Thục bắt đầu chỉ với hai bàn tay trắng. Các nỗ lực kinh doanh của họ gặp nhiều khó khăn trong suốt nhiều năm, đôi khi phải nương nhờ vào các doanh nghiệp mạnh khác như Viên Thiệu và Lưu Biểu trước khi cuối cùng tự lập và phát triển thành doanh nghiệp lớn bằng cách mở rộng sang Thành Đô. Điều này cho thấy những gì các startup hiện đại có thể học hỏi từ kinh nghiệm của họ. Những startup ở giai đoạn đầu cần những người sáng lập có cùng mục tiêu và tầm nhìn dài hạn, kiên định trên con đường kinh doanh và tin tưởng rằng họ sẽ vượt qua những khó khăn cùng nhau, đồng thời đứng về phía nhau qua những thời điểm khó khăn.
Ba lần cầu Gia Cát Lượng

Tại Tân Dã, khi Lưu Bị được đề nghị mời Gia Cát Lượng – một chiến lược gia nổi tiếng – tham gia phát triển doanh nghiệp, ông đã thử liên hệ với ông ta hai lần nhưng đều không thành công. Trương Phi – một đồng minh của Lưu Bị – rất bực tức về việc này và cho rằng việc tiếp tục cố gắng liên hệ với Gia Cát Lượng là vô ích. Tuy nhiên, Lưu Bị quyết tâm và trong lần thứ ba, dù Gia Cát Lượng đang ngủ nhưng ông vẫn kiên nhẫn đợi để có thể trao đổi với ông ta. Cuối cùng, sự kiên trì của Lưu Bị đã được đền đáp bằng việc mời được một chiến lược gia kỳ cựu như Gia Cát Lượng.

Hiện nay, rất ít doanh nghiệp khởi nghiệp có đủ sự kiên nhẫn và sức chịu đựng để vượt qua những khó khăn. Hầu hết các nhà sáng lập dễ dàng bỏ cuộc khi đối mặt với thất bại. Điều này khác biệt hoàn toàn so với sự kiên định của Lưu Bị và đồng sáng lập của ông. Thật rõ ràng, mọi thứ đều cần thời gian để cơ hội đến với bạn. Không nên nản lòng khi không đạt được thành công ngay từ lần đầu, hãy kiên trì và tin tưởng vào bản thân khi khởi nghiệp.
Liên minh với nước Ngô

Nước Ngụy thống trị vùng Bắc và đang tiến hành chiếm đóng vùng Nam với lực lượng quân đội hùng mạnh lên đến hàng trăm nghìn người. Nước Thục nhận ra rằng họ quá yếu để chống lại một cuộc chiến như vậy. Trong khi đó, nước Ngô có thể đóng vai trò quan trọng trong trận chiến và Gia Cát Lượng với khả năng diễn thuyết lưu loát, đã thuyết phục Tôn Quyền (lãnh đạo thế hệ thứ ba của nước Ngô) tham gia chiến đấu để đẩy lùi quân đội Ngụy.

Một chiến lược mà các doanh nghiệp khởi nghiệp có thể học hỏi là lập kế hoạch liên minh chiến lược. Khi mới bắt đầu kinh doanh, bạn sẽ đối mặt với đối thủ cạnh tranh khổng lồ với nhiều tài nguyên hơn, đang cố gắng để chiếm lấy toàn bộ thị trường. Thỉnh thoảng, bạn sẽ phải chấp nhận rằng bạn không thể cạnh tranh trực tiếp với đối thủ đó và thay vào đó, bạn cần phải lập kế hoạch hợp tác chiến lược. Điều này rất quan trọng để giúp bạn chống lại sự cạnh tranh và giành lấy thị phần.
Xây dựng Thành Đô của bạn
Gia Cát Lượng đã đưa ra một đề xuất cho Lưu Bị rằng nên chinh phục Thành Đô và biến nơi này thành kinh đô của nước Thục. Mặc dù việc chinh phục Thành Đô rất khó, nhưng đây lại là một vùng đất mà có nhiều tiềm năng trong lĩnh vực canh tác và xây dựng kinh tế. Điều này sẽ giúp nước Thục có được sức mạnh kinh tế và quân sự, từ đó chống lại được sự trỗi dậy của quân Ngụy nếu họ quay trở lại.
Việc xây dựng Thành Đô riêng của bạn là rất quan trọng đối với mỗi doanh nghiệp. Với các startup hiện nay, Thành Đô của bạn nằm ở đâu? Thành Đô của bạn chính là thị trường nơi bạn có thể tạo ra lợi nhuận tốt nhất và các dòng thu nhập dễ dàng nhất. Biến nó thành một hoạt động kinh doanh cốt lõi và phát triển dựa trên nó, tập trung các nguồn lực vào đó. Đồng thời, sử dụng nó như một nền tảng để mở rộng và phát triển sang các lĩnh vực dọc hoặc các thị trường khó tính khác.